?-- 細化管理、壯大團隊、緊盯目標、有序發展

2023年7月17日和明集團品牌事業部中期管理大會在集團董事長趙曉明先生重點關注下順利召開。集團分公司誠志永豐、和明制藥、南昌制藥公司一眾領導受邀列席本次會議。

7月的南昌驕陽似火，在品牌事業部南北大區兩位總監的帶領下，來自全國各地的省區經理和相關部門的主要人員迎著朝陽，帶著滿腔的熱情，踩著穩健的步伐邁入集團公司總部，大家齊聚一堂，圍繞著和藹可親的董事長趙曉明先生，匯報上半年的工作總結，對下半年銷售目標作出分解，探討品牌事業部最新的營銷方案和政策制度。

本次會上，董事長指出，品牌事業部是公司的重點部門，作為核心隊伍，需要不斷的發展壯大；各省區經理和相關負責人要敢于擔當，勇于承擔，操作經營老市場的同時，也要積極開發擴展新市場。對于公司暢銷的品種要持續鞏固，穩步推進，使銷量更上一層樓，對于公司推出的新產品以及目前銷售滯后的產品，要勇于攻堅克難，開拓進取，突破銷售瓶頸。對于化積口服液等公司知名暢銷產品，要從最基礎的銷售渠道開始，穩扎穩打，一步一個腳印，維護好市場秩序，保障暢銷產品的生命線。我們在不斷地發展過程中，發現問題，解決問題，吸取經驗，不斷的完善自身不足。對于市場操作，各銷售老總要有長遠的布局和規劃，把眼光放到3-5年后，關注市場的變動，及時給出應對的措施方案，迎合市場，高效快捷的執行緊貼市場的政策制度。要嚴格按照公司的部署，積極配合公司的發展方略。同時，董事長要求，市場部要承擔起品牌推廣，數據維護，市場監督等工作，市場和銷售兩者都需嚴格遵守規矩，齊頭并進，相互支撐，在規矩制約下合理高效的發展。

和明集團董事長趙曉明先生對于本次會議的召開，賦予了深切的希望；對于各位參會的銷售省總，給予了親切的關懷；對于品牌事業部下半年的工作，作出了重要的指示。

和明集團常務副總裁兼誠志永豐總經理陳志紅女士致詞：和明隊伍在不斷壯大變強，研發中心的成立，為和明的發展提供了新的動力，生產序列人員要不余遺力的保質保量完成產品的正常供應。

和明集團和明制藥總經理張斌先生：6月和明制藥的產品上了追溯碼系統，這是市場秩序管控的有效工具；同時希望各位銷售精英對于新產品的包裝設計，提出寶貴的建議。

和明集團南昌制藥總經理熊平林先生：保障南昌制藥已上市品種的生產計劃，未上市的部分品種，如婦樂膠囊在有序申報完善手續中。

和明集團誠志永豐總經理助理賀君其先生：為銷售人員提供充分的生產保障工作，保障在銷產品的生產有序進行、庫存飽滿。

和明集團綜合管理部總監馮麗芳女士：隨著公司的蓬勃發展，需要不斷培養和引進人才；介紹各位新同事加入，希望新同事的加入能夠為公司的發展添磚加瓦。

和明集團品牌事業部南區大區總監范升國先生工作匯報：上半年部門銷售任務基本達成，其中廣東、重慶、云南、山東、山西省區皆超100％達成階段目標；下半年要優化渠道，堅決維價，夯實隊伍，大力開展商務推廣會和縣域圓桌會。

和明集團品牌事業部北區大區總監李其森先生工作匯報：維護渠道秩序，貫徹執行方案，保障任務達成，跟隨公司發展。

品牌事業部山東省區經理戴廷勇優秀業務案例：化積口服液山東市場商業控銷案例，結合地域環境，精準市場定位，優選開發模式，挑選匹配的客戶合作，嚴格做好渠道管控，積極開展宣傳，認真執行促銷方案。

品牌事業部江西省區經理張晉瑞優秀業務案例：終端圓桌會推廣案例，就如何做好會前、會中、會后銷售工作做出詳細的分享。

和明集團董事長助理鄒一平先生：宣導品牌事業部最新的營銷方案和政策制度，重申市場監督和市場管理的重要性。

?和明集團品牌事業部2023年中期管理大會圓滿結束！